Темы и форматы обучения
Мотивация сотрудников
- Тренды, влияющие на мотивацию
- Принципы обучения взрослых людей
- 4 стиля управления и мотивации Бланшара
- Алгоритм беседы, как связать цели сотрудника с целью компании
- Техника для вовлечения сотрудников в реализацию планов
- Практика
-
Длительность
3 часа -
Формат
Тренинг
Управление командой
- Отличие команды от группы
- Этапы развития команды. Особенности каждого этапа. Роль лидера
- Характеристики эффективной команды
- Как сделать команду самостоятельной и инициативной
- Техники на создание доверия и общего видения в команде
- Роли в команде
- Практические инструменты командной работы
-
Длительность
3 часа -
Формат
Тренинг
Управление конфликтами
- Причины конфликтов
- Типы конфликтов
- Решение конфликтов на разных уровнях
- Стратегии управления в конфликтах
- Диструктивные командные роли и как с ними работать
- Способы работы с конфликтами
- Практика
-
Длительность
3 часа -
Формат
Тренинг
Обратная связь
- Обратная связь, как инструмент развития сотрудников
- Как создавать мотивирующую обратную связь
- Алгоритмы обратной связи в различных ситуациях
- Как запрашивать и принимать обратную связь
- Ошибки предоставления обратной связи
- Практика
-
Длительность
2 часа -
Формат
Тренинг
Эффективная коммуникация
- Каналы коммуникации и их влияние на результат.
- Создание доверия в коммуникации
- Навык активного слушателя
- Формулирование убедительного предложения
- Способы коммуникации в сложных ситуациях и конфликтах
- Управление эмоциями в коммуникация
- Практика
-
Длительность
3 часа -
Формат
Тренинг
Навыки лидера
- Влияние лидера
- Стили лидерства и их эффективность в разных ситуациях
- Компетенции эффективного лидера
- Развитие доверия своих сотрудников
- Создание договоренностей с сотрудниками
- Развитие навыка слушания
- Как стимулировать сотрудника брать ответственность на себя
- Практика
-
Длительность
3 часа -
Формат
Тренинг
Самомотивация руководителей
- От чего зависит мотивация
- Ценности, убеждения, установки. Как с ними работать
- Работа по определению личных целей, ценностей и убеждений
- Работа с ограничивающими убеждениями
-
Длительность
3 часа -
Формат
Коучинг в малых группах
Развитие лидерских навыков
- Развитие лидерства. Как работать над собой
- Работа по определению сильных качеств лидера и зон роста
- Анализ действующей стратегии
- Определение дорожной карты по развитию в роли лидера
-
Длительность
3 часа -
Формат
Коучинг в малых группах
| | Оставить заявку на обучениеОставьте свою контактную информацию и я свяжусь с Вами для уточнения деталей |
ИП Князева Елена Александровна
ОГРНИП 318527500066100
ИНН 525602350008
ИНН 525602350008
г. Нижний Новгород, Россия
